召开“方远建设集团信息化现场观摩交流暨信息化建设整体思路与实施程序交流会”的通知

1.方远建设集团股份有限公司信息化经验介绍;

电 话:010-68520351 010-68571246

会议内容:

传 真:010-68570772

参会对象:施工企业主抓信息化的高层管理人员,包括董事长、总经理、主抓信息化的副总经理(副总裁)、三总师、信息化负责人等。

3.施工企业中高层管理者在企业信息化工作中的主要职能及应重视的工作要点;

随着工程建设行业信息化建设的推进与发展,以信息化提高企业管理水平,提升企业核心竞争力,已成为行业的共识。但在企业的实际信息化探索与实践中,如何准确把握信息化的本质;怎样认识信息化与企业管理之间的关系;高层管理者在信息化建设中担当怎样的角色;怎样选择软件服务商,并协调好合作中出现的矛盾和问题等,仍在一定程度上制约着行业信息化建设的健康、有序推进。为此,中国施工企业管理协会信息化工作委员会决定举办“方远建设集团信息化现场观摩交流暨信息化建设整体思路与实施程序交流会”。会议将由在信息化建设推进方面取得较好成效和成功经验的方远建设集团介绍经验,并邀请业内信息化专家、知名软件服务商,与施工企业共同就有效实施信息化建设进行深入交流。

2、“方远建设集团信息化现场观摩交流暨信息化建设整体思路与实施程序交流会”回执。doc

联系人:许方广 沈 艳 刘 海

中施企协信息字〔2012〕01号

4.通过实际案例分析,施工企业的信息化建设过程中,聘请专家咨询指导的重要作用;

会议地点:浙江台州方远国际大酒店(浙江省台州市椒江区市府大道298号)

会务费用:免收会务费,收取资料费300元/人。食宿统一安排,费用自理。

E-mail:huiyi@cacem.com.cn

5.方远建设集团股份有限公司信息化现场观摩与交流。

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2.信息化建设的整体思路和科学的实施程序;

观摩形式:方远建设集团各职能部门现场均设置两台笔记本电脑,开放和展示信息系统,并安排专人讲解。

会议时间:2012年3月29日~31日,29日报到。

会议主题:企业管理者如何正确认识信息化咨询在信息化建设全过程中的重要性,及信息化实施过程中监理的作用。

1、“方远建设集团信息化现场观摩交流暨信息化建设整体思路与实施程序交流会”说明;doc

各有关单位:

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